DIRECTION DESIGN

CARRÉ MODE PROPOSE À DES MARQUES EXISTANTES OU NOUVELLEMENT CRÉÉES DES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES SPÉCIFIQUES AU MÉTIER AFIN D’ÉTABLIR UNE FORTE DIRECTION DESIGN :

- DÉFINITION D’UNE VISION DESIGN COHÉRENTE QUI SOUTIENT ET OPTIMISE L’ESSENCE ET LES VALEURS DE LA MARQUE

- CONCEPT SAISONNIER : DÉFINITION DE THÈMES, CRÉATION DE PAGES D’AMBIANCE, GAMMES DE COULEURS, SUGGESTION DE MATIÈRES, DÉTAILS, ORIENTATION GRAPHIQUE...

- DÉFINITION ET CRÉATION DE COLLECTIONS SAISONNIÈRES : PLAN DE COLLECTION, ILLUSTRATIONS ET DESSINS TECHNIQUES DES PRODUITS...

- DÉVELOPPEMENTS SAISONNIERS : CRÉATION DE LOGOS, GRAPHISMES OU IMPRIMÉS EXCLUSIFS...

- SOUTIEN EN TERME DE DESIGN SUR UN VASTE CHOIX DE TYPES DE PRODUITS : PRÊT-À-PORTER FEMME, HOMME ET ENFANT, ACCESSOIRES, SACS, CHAUSSURES, BIJOUX, MONTRES, LINGERIE, BAGAGERIE...

POSSIBLE INTERVENTION DANS LES CATÉGORIES DE PRODUITS SUIVANTES : HOMME, ENFANT, ACTIVE WEAR, BAGAGES, LINGERIE, BIJOUX, MONTRES...

 

DÉVELOPPEMENT PRODUIT & SOURCING

UNE FOIS QUE LES STRATÉGIES MARKETING ET DIRECTION DESIGN ONT ÉTÉ SOIGNEUSEMENT DÉTERMINÉES, IL EST IMPÉRATIF QUE LES ÉQUIPES DESIGN & DÉVELOPPEMENT PRODUIT TRADUISENT EFFICACEMENT CES DIRECTIVES.

BÉNÉFICIANT D’UNE GRANDE EXPÉRIENCE SUR LE TERRAIN ET D’UNE CONNAISSANCE APPROFONDIE DU PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT AU NIVEAU PRODUIT, CARRÉ MODE PROPOSE ASSISTANCE ET SOUTIEN :

-  SUIVI ATTENTIF ET RECOMMANDATIONS AUPRÈS DES STYLISTES AFIN D’ASSURER UNE INTERPRÉTATION HARMONIEUSE DU CONCEPT AUX CROQUIS

- DÉTERMINATION OU ANALYSE DU PLAN DE COLLECTION ET CONFIRMATION DES DESIGNS DE MANIÈRE À CE QU’ILS SOIENT COHÉRENTS AVANT TOUT LANCEMENT DE PROTOTYPES : MATIÈRES, FORMES, ACCESSOIRES...

- RECHERCHE DES MEILLEURS STANDARDS DE QUALITÉ EN ACCORD AVEC LA STRATÉGIE DE PRIX

- OPTIMISATION DES RESSOURCES AU SEIN DE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT PRODUIT : STYLISTES, MERCHANDISERS, MODÉLISTES...

- SUPERVISION DU PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT PRODUIT AU COURS DES DIFFÉRENTES PHASES ET VALIDATION DES PRODUITS FINIS AVANT LANCEMENT PRODUCTION.